«Мир Паркета»

11 регіональних партнерів за рік або як стратегічний підхід і унікальна франшиза вивели компанію в лідери національного ринку.

Уявіть компанію, що вже 11 років визначає тренди на ринку покриттів для підлоги у Казахстані.

«Мир Паркета» — велика компанія, що вирішила зробити крок далі та розширити своє лідерство через франчайзинг.

Компанія уже успішно розвивала мережу в Казахстані: Алмати — 4 салони, Нур-Султан — 2 салони та 43 дилери по Казахстану

Але як перетворити технічний бізнес на привабливу франчайзингову пропозицію?

Як це працює?

Головні переваги франшизи

Виклики

Виклик полягав у тому, щоб не просто збільшити впізнаваність бренду, але й створити солідну мережу франшиз по всьому Казахстані для розширення каналів збуту. Кожна з них мала стати острівцем якості, довіри та ексклюзивності.

Результати

З моменту запуску франшизи в листопаді 2022 року Мир Паркета значно розширила свій вплив — першу франшизу наша команда продала через 7 днів після релізу. 

Сьогодні компанія має 6 власних точок, що були на старті проєкту та 8 партнерських міст по франшизі за стратегією ексклюзиву — 1 точка на 100 000 людей населення в місті. 

Крім того, компанія працює з понад 60 дилерами по всьому Казахстану.

Що було зроблено?

  • Маркетинговий аудит та концепція. На першому етапі було проведено глибокий аналіз  компанії та конкурентів, який підкреслив не лише статус компанії, а й виявив потенціал для розширення через франшизу. На базі зібраної аналітики розроблено концепцію майбутньої франшизи, що надавала гарантії по договору.
  • Розробили комунікаційну стратегію продажів франшизи, що лягла в основу маркетингової стратегії продажів та всіх інструментів просування.
  • Допрацювали айдентику та фірмовий стиль бренду.
  • Розробили маркетингову стратегію та пропрацювали локальний маркетинг — створили правила щодо помітності салону, впровадження програми лояльності та акційних пропозицій для клієнтів мережі.
  • Створили та запустили сайт для залучення потенційних партнерів-франчайзі, а також розробили презентацію франшизи.
  • Фінансова модель. Була розроблена прозора та збалансована фінансова модель, що зараз використовується компанією.
  • Компанія вже мала власні стандарти роботи з персоналом, обслуговування та інші правила, тому ми їх покращили, допрацювали та адаптували. І, звісно, розмістили на платформі FMS для зручного користування партнерами.
  • Юридичний пакет. Увага була приділена законодавчій чистоті процесу, що особливо важливо в умовах Казахстану, де для франшиз необхідна реєстрація договорів.
  • Забезпечили продажі франшиз в Казахстані, за період продажів впровадили нові інструменти для покращення продажу, наприклад, проведення MOST Franchising Day в Казахстані.
  • Стратегія продажу. Унікальним рішенням стала стратегія «один франчайзі на місто», що забезпечує ексклюзивність та мінімізує внутрішньо брендову конкуренцію.
  • Розвинули успішну мережу за допомогою продуманої системи. Так за рік було залучено 11 партнерів та покрито 80% Казахстану.

Що далі?

Бренд має амбітні цілі — розширити мережу ще на 5 міст Казахстану та вихід на ринок Узбекистану та Киргизстану. І ми їм з цим допомагаємо, повністю забравши на себе продаж франшизи.

Компанія продовжує працювати над підвищенням якості обслуговування, розширенням асортименту та вдосконаленням сервісу.

Що далі?

Відгук про співпрацю з нами

Бажаєте отримати такі ж результати?
Мережуйте ваш бізнес по франшизі з гарантованим результатом — продажем франшизи
Дякуємо, ваша заявка отримана!
Експертний та розважальний контент про бізнес, франчайзинг та масштабування
Oops! Something went wrong while submitting the form.