Первые в СНГ цифровые франшизы

Онбординг ваших франчайзи и его персонала во франшизу. Управляйте сетью в телефоне 24/7.

Продаем франшизы на MOST FRANCHISING DAY

Ивент нового формата. Рекорд — продажа франшизы за 2 часа от анонса продаж.

маркетинг для сети и франшизы

Ваша франшиза будет выделяться среди сотен других. Маркетинг для привлечения клиентов на точки сети.

СИНЕРГИЯ АНАЛИТИКИ, МАРКЕТИНГА, СИСТЕМАТИЗАЦИИ И IT

НАСТОЯЩИЕ ЛИДЕРЫ ВЫБИРАЮТ MOST

СТАНЬТЕ ЛИДЕРОМ ОТРАСЛИ И САМОЙ КРУПНОЙ СЕТЬЮ СТРАНЫ С MOST

МЫ ОБЕСПЕЧИМ СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов

Действенный комплекс маркетинга для всей сети

Онбординг франчайзи и персонала во франшизу

Рост прибыли и узнаваемости компании

Множься Множься Множься

Заполните форму и получите бесплатный бонус — расчет потенциального дохода от продаж франшизы

Приумножайте прибыль своего бизнеса с франшизой

Прибыльные системы новой формации — это франчайзинговые сети от MOST.

Мы работали со всеми сферами бизнеса. Узнайте, на чем Вы будете зарабатывать с франшизой.

  • $5 500 — средний размер паушального взноса в нише (разовый платеж, который вы получаете в начале сотрудничества от партнера)
  • 3% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на централизованные поставки товара и торгового оборудования
  • Централизованные поставки мерча, упаковочных и печатных материалов
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги по продажам и т.п.)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли) — маркетинговый бюджет на централизованное продвижение точки партнера и развитие узнаваемости бренда в целом

  • $17 000 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 10% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на реализации товара (обычно, партнер производит продукцию, а франчайзер обеспечивает ее сбыт)
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Наценка на централизованную закупку оборудования для организации производства

  • $7 500 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 2% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзии)
  • Централизованные поставки полуфабрикатов/соусов и т.п.
  • Централизованные поставки мерча, упаковочных и печатных материалов
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли) — маркетинговый бюджет на централизованное продвижение точки партнера и развитие узнаваемости бренда в целом
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения заказов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $9 100 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 6% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Наценка на печать и поставку учебных материалов, формы для персонала и мерча
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $6 100 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 4% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Централизованные поставки и наценка на косметику, Beauty-препараты, оборудование, формы для персонала и мерча
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $22 400 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 4% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Наценка на централизованные поставки формы для персонала, мерча, оборудования, товаров партнеру
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $3 000-$10 000 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 1-5% от оборота — средней роялти (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на оборудование, продукцию, упаковочные материалы и печатную продукцию
  • Повышение квалификации персонала и выездные мероприятия
  • Маркетинг (централизованное продвижение)
  • Удержание единого call-центра

Прибыльные системы новой формации — это франчайзинговые сети от MOST.

Мы работали со всеми сферами бизнеса. Узнайте, на чем Вы будете зарабатывать с франшизой.

  • $5 500 — средний размер паушального взноса в нише (разовый платеж, который вы получаете в начале сотрудничества от партнера)
  • 3% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на централизованные поставки товара и торгового оборудования
  • Централизованные поставки мерча, упаковочных и печатных материалов
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги по продажам и т.п.)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли) — маркетинговый бюджет на централизованное продвижение точки партнера и развитие узнаваемости бренда в целом

  • $17 000 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 10% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на реализации товара (обычно, партнер производит продукцию, а франчайзер обеспечивает ее сбыт)
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Наценка на централизованную закупку оборудования для организации производства

  • $7 500 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 2% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзии)
  • Централизованные поставки полуфабрикатов/соусов и т.п.
  • Централизованные поставки мерча, упаковочных и печатных материалов
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли) — маркетинговый бюджет на централизованное продвижение точки партнера и развитие узнаваемости бренда в целом
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения заказов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $9 100 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 6% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Наценка на печать и поставку учебных материалов, формы для персонала и мерча
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $6 100 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 4% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Централизованные поставки и наценка на косметику, Beauty-препараты, оборудование, формы для персонала и мерча
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $22 400 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 4% от оборота — средний роялти в нише (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Маркетинговые платежи (фиксированная сумма или % от оборота/прибыли), составляющий маркетинговый бюджет
  • Наценка на централизованные поставки формы для персонала, мерча, оборудования, товаров партнеру
  • Оплачиваемое повышение квалификации персонала (тренинги и т.п.)
  • Платежи за содержание единого call-центра (для приема и распределения запросов клиентов между точками в сети, контроля качества работы)

  • $3 000-$10 000 — средний размер паушального взноса (разовый платеж в начале сотрудничества)
  • 1-5% от оборота — средней роялти (обязательные ежемесячные платежи, уплачиваемые в Вашу пользу партнером-франчайзи)
  • Наценка на оборудование, продукцию, упаковочные материалы и печатную продукцию
  • Повышение квалификации персонала и выездные мероприятия
  • Маркетинг (централизованное продвижение)
  • Удержание единого call-центра

Бизнесмены всегда хотят большего. MOST даёт больше.

Ответьте на несколько вопросов и получите индивидуальный план действий по масштабированию Вашей компании.

КАК СОЗДАТЬ ФРАНШИЗУ, КОТОРУЮ ПОКУПАЮТ?

Узнайте, готов ли Ваш бизнес стать прибыльной франшизой, ответив на несколько вопросов.

1 |

1.Укажите название вашей компании

0

1 |

2.Выберите область, где работаете

Выберите один из вариантов

0

1 |

3.Ссылки на сайт и/или социальные сети компании

0

1 |

4.Как давно ваш бизнес на рынке?

Выберите один из вариантов

1 |

5.Зарегистрирована ли ваша торговая марка?

Выберите один из вариантов

1 |

6.Сколько точек работает сейчас?

Выберите один из вариантов

1 |

Остался последний шаг!

Заполните форму и узнайте, готова ли ваша компания трансформироваться во франшизу.

СПАСИБО!

Данные отправлены успешно. Наш консультант свяжется с Вами в ближайшее время.

Множься Множься Множься

Путь к созданию Вашей франчайзинговой сети

Check-up бизнеса

  • Стратегическая сессия с 5 экспертами с нашей стороны
  • Подробный разбор вашего бренда и продукта
  • Анализ рынка и оценка перспектив масштабирования

01

01

Создание франшизы

  • Концепция франшизы и расчет финансовой модели
  • Стандартизация бизнеса
  • Пакет франчайзинговых договоров

02

02

Маркетинг франшизы

  • Локальный маркетинг для точки
  • Презентация и лэндинг франшизы
  • Коммуникационная стратегия для франшизы

03

03

Развитие сети

  • Сопровождение внедрения маркетинга
  • Автоматизация управления сетью с FMS
  • Реклама и продажи франшизы

04

04

Choose the Most Choose the Most Choose the Most

РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫХ УЖЕ ДОСТИГЛИ НАШИ КЛИЕНТЫ

Чек-лист по созданию и запуску франшизы

У Вас есть свой бизнес?

Да, у меня есть бизнес Бизнеса пока нет

КОМАНДА, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ НА ВАШ РЕЗУЛЬТАТ MOST-team

Артем Черный

Co-Founder, CCO

Опыт в консалтинге с 2016 года. Работал с такими компаниями как Nestle, Okko, ПУМБ, EBA и многие другие. Главные экспертизы — финансовый анализ бизнеса и исследование рынков.

Екатерина Бенивская

Co-Founder, COO

Франчайзинговый эксперт с опытом работы с 2017 года. Основные экспертизы: концепция, создание и продажа франшиз. В портфолио 42 франшиза в 14 отраслях, 150+ презентаций и 19 лендингов.

Вадим Шпачинский

Co-Founder, GM

13 лет на руководящих должностях в международной компании Pepsi Co. Главный навык — внедрение новых методик управления на базе 3х компаний. Руководитель и спикер в MOST Franchisee Club (MFC).

Наталья Вереновская

Franchise expert, Project Manager

Эксперт с опытом создания франшиз для Украины, Казахстана и других стран СНГ в 15+ отраслях. 5 лет на должности руководителя проектов в 2х компаниях, отделом было разработано 173 франшизы.

Юлия Пулым

Franchise Expert, Business Analytics

За 3,5 года работы приняла участие в разработке стандартов для 46 компаний в Украине, Казахстане и странах СНГ в 10+ отраслях. Разработала тексты презентаций и лендингов для 97 бизнесов.

Юлия Индык

Chief Marketing Officer

Стратег-маркетолог с 16-летним опытом. Работала директором по маркетингу в национальных и международных компаниях, разрабатывая маркетинговые стратегии для рынков 63 стран.

Захар Овдиенко

Head of marketing

Создавал проекты для национальных брендов в сферах Real Estate и HoReCa. Ответственный за то, чтобы идеи превращались в продукт и приносили прибыль компаниям.

Кирилл Иванов

Creative director

Реализовал более 300 проектов за 7 лет работы, в том числе Premier Palace, First Line Group, Toyota. Работы Кирилла публиковались даже в New York Times.

Неля Онищенко

Leading analyst

Провела более 45 исследований рынков товаров и услуг в 12 отраслях. Приняла участие в формировании 17 концепций франшиз. Статьи и комментарии Нели на постоянной основе публикуют СМИ.

Виктория Журавлева

Lawyer

Юрист в сфере интеллектуального права с опытом работы с законодательством 14 стран (в частности, США и Великобритании). Зарегистрировало более 60 объектов интеллектуальной собственности.

4

соучредителя, поверившие в единую мечту и стремящиеся развивать франчайзинг качественного уровня

18

экспертов в команде, которые нацелены на общий результат и полностью разделяют идеологию компании

7

проверенных компаний партнеров, которых мы объединили для гарантии успеха в развитии Вашей сети

Нам ДОВЕРЯЮТ

ИНВЕСТИРУЯ В СОЗДАНИЕ ФРАНШИЗЫ, ВЫ ИНВЕСТИРУЕТЕ В ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ

Франчайзинг даёт возможность:

  • Увеличивать количество рабочих мест
  • Содействовать росту ВВП
  • Создать международную сеть, известную во всем мире

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Заполните форму и получите бесплатную консультацию по масштабированию бизнеса от специалиста в сфере франчайзинга.

КОНТАКТЫ

Адрес:

Украина г.Киев
ул. Ивана Франка, 40Б

Почта:

info@most.eu.com