ПЕРШІ В УКРАЇНІ ТА СНД ЦИФРОВІ ФРАНШИЗИ

Автоматизований онбординг ваших партнерів та персоналу в франшизу. Керуйте мережею в телефоні 24/7

ПРОДАЄМО ФРАНШИЗИ НА MOST FRANCHISING DAY

Захід нового формату. Рекорд в Україні — продаж франшизи за 2 години від анонсу продажів.

маркетинг ДЛЯ МЕРЕЖІ ТА ФРАНШИЗИ

Ваша франшиза виділятиметься серед сотень інших. Маркетинг для залучення клієнтів на точки мережі

Синергія АНАЛІТИКИ, МАРКЕТИНГУ, СИСТЕМАТИЗАЦІЇ ТА IT.

ВСЕ ЦЕ — MOST FRANCHISING

ЩО ВИ ОТРИМУЄТЕ, ЗВЕРТАЮЧИСЬ В MOST?

СИСТЕМНИЙ РОЗВИТОК МЕРЕЖІ

Стандартизацію Вашого бізнесу

Комплекс маркетингу для мережі

Автоматизацію навчання персоналу

Ріст прибутку та впізнаваності компанії

Мережуйся Мережуйся Мережуйся

Заповніть форму та отримайте безкоштовний бонус — розрахунок потенційного доходу від продажів франшизи

СИСТЕМНИЙ ПІДХІД — ОЧІКУВАНИЙ ПРИБУТОК

Прибуткові системи нової формації — це франчайзингові мережі від MOST

Ми працювали з усіма сферами бізнесу. Дізнайтесь, на чому Ви зароблятимете з франшизою.

  • $5 500 — середній розмір паушального внеску в ніші (разовий платіж, який ви отримуєте на початку співпраці від партнера)
  • 3% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на Вашу користь партнер-франчайзі)
  • Націнка на централізовані поставки товару та торгового обладнання
  • Централізовані поставки мерчу, пакувальних та друкованих матеріалів
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги з продажів та т.п.)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку) —маркетинговий бюджет на централізоване просування точки партнера та розвитку впізнаваності бренду в цілому

  • $17 000 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 10% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Націнка на реалізації товару (зазвичай, партнер виробляє продукцію, а франчайзер забезпечує її збут)
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Націнка на централізовану закупку обладнання для організації виробництва

  • $7 500 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 2% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Централізовані поставки напівфабрикатів/соусів і т.п.
  • Централізовані поставки мерчу, пакувальних та друкованих матеріалів
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку) — маркетинговий бюджет на централізоване просування точки партнера та розвитку впізнаваності бренду в цілому
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу замовлень між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $9 100 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 6% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Націнка на друк та поставку навчальних матеріалів, форми для персоналу та мерча
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $6 100 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 4% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Централізовані поставки та націнка на косметику, Beauty-препарати, обладнання, форми для персоналу та мерча
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $22 400 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 4% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Націнка на централізовані поставки форми для персоналу, мерча, обладнання, товарів партнерові
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $3 000-$10 000 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 1-5% від обороту — середній роялті (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Націнка на обладнання, продукцію, пакувальні матеріали та печатну продукцію
  • Підвищення кваліфікації персоналу та виїзні заходи
  • Маркетинг (централізоване просування)
  • Утримання єдиного call-центру

Прибуткові системи нової формації — це франчайзингові мережі від MOST

Ми працювали з усіма сферами бізнесу. Дізнайтесь, на чому Ви зароблятимете з франшизою.

  • $5 500 — середній розмір паушального внеску в ніші (разовий платіж, який ви отримуєте на початку співпраці від партнера)
  • 3% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на Вашу користь партнер-франчайзі)
  • Націнка на централізовані поставки товару та торгового обладнання
  • Централізовані поставки мерчу, пакувальних та друкованих матеріалів
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги з продажів та т.п.)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку) —маркетинговий бюджет на централізоване просування точки партнера та розвитку впізнаваності бренду в цілому

  • $17 000 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 10% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Націнка на реалізації товару (зазвичай, партнер виробляє продукцію, а франчайзер забезпечує її збут)
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Націнка на централізовану закупку обладнання для організації виробництва

  • $7 500 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 2% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Централізовані поставки напівфабрикатів/соусів і т.п.
  • Централізовані поставки мерчу, пакувальних та друкованих матеріалів
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку) — маркетинговий бюджет на централізоване просування точки партнера та розвитку впізнаваності бренду в цілому
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу замовлень між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $9 100 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 6% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Націнка на друк та поставку навчальних матеріалів, форми для персоналу та мерча
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $6 100 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 4% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Централізовані поставки та націнка на косметику, Beauty-препарати, обладнання, форми для персоналу та мерча
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $22 400 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 4% від обороту — середній роялті в ніші (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Маркетингові платежі (фіксована сума або % від обороту/прибутку), який становить маркетинговий бюджет
  • Націнка на централізовані поставки форми для персоналу, мерча, обладнання, товарів партнерові
  • Оплачуване підвищення кваліфікації персоналу (тренінги та т.п.)
  • Платежі за утримання єдиного call-центру (для прийому та розподілу запитів клієнтів між точками в мережі, контролю якості роботи)

  • $3 000-$10 000 — середній розмір паушального внеску (разовий платіж на початку співпраці)
  • 1-5% від обороту — середній роялті (обов’язкові щомісячні платежі, які сплачує на користь компанії партнер-франчайзі)
  • Націнка на обладнання, продукцію, пакувальні матеріали та печатну продукцію
  • Підвищення кваліфікації персоналу та виїзні заходи
  • Маркетинг (централізоване просування)
  • Утримання єдиного call-центру

Є ВЛАСНИЙ БІЗНЕС ТА ХОЧЕШ БІЛЬШОГО?

Дайте відповідь на кілька запитань та отримайте індивідуальний план дій з масштабування Вашої компанії.

ЯК СТВОРИТИ ФРАНШИЗУ, ЯКУ КУПУЮТЬ?

Дізнайтеся, чи готовий Ваш бізнес стати прибутковою франшизою, відповівши всього на декілька запитань.

1 |

1.Вкажіть назву вашої компанії

0

1 |

2.Виберіть сферу, де працюєте

Виберіть один із варіантів

0

1 |

3.Посилання на сайт та/або соціальні мережі компанії

0

1 |

4.Як давно ваш бізнес на ринку?

Виберіть один із варіантів

1 |

5.Чи зареєстровано вашу торгову марку?

Виберіть один із варіантів

1 |

6.Скільки точок працює зараз?

Виберіть один із варіантів

1 |

Залишився останній крок!

Заповніть форму та дізнайтесь, чи готова ваша компанія трансформуватися у франшизу.

ДЯКУЮ!

Дані надіслано успішно. Наш консультант зв'яжеться з Вами найближчим часом.

Мережуйся Мережуйся Мережуйся

Шлях до створення вашої ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ мережі

Check-up бізнесу

  • Стратегічна сесія з 5ма експертами з нашого боку
  • Детальний розбір вашого бренду і продукту
  • Аналіз ринку й оцінка перспектив масштабування

01

01

Створення франшизи

  • Концепція франшизи і розрахунок фінансової моделі
  • Стандартизація бізнесу
  • Пакет франчайзингових договорів

02

02

Маркетинг франшизи

  • Локальний маркетинг для точки
  • Презентація та лендинг франшизи
  • Комунікаційна стратегія для франшизи

03

03

Розвиток мережі

  • Супровід впровадження маркетингу
  • Автоматизація управління мережею з FMS
  • Реклама та продажі франшизи

04

04

Choose the Most Choose the Most Choose the Most

РОЗУМІЄМО НОВУ ЕКОНОМІКУ. БУДУЄМО ПРИБУТКОВІ МЕРЕЖІ

Чек-лист із запуску своєї франшизи

У вас є свій бізнес?

Так, у мене є бізнес Бізнесу поки що нема

КОМАНДА, ЩО ПРАЦЮЄ НА РЕЗУЛЬТАТ MOST-team

Бенівська Катерина

Co-Founder, COO

Франчайзинговий експерт з досвідом роботи з 2017 року. Основні експертизи: концепція, створення і продажі франшиз. В портфоліо 42 франшизи в 14 галузях, 150+ презентацій і 19 лендингів.

Чорний Артем

Co-Founder, CCO

Досвід в консалтингу з 2016 року. Працював з такими компаніями, як Nestle, Okko, ПУМБ, EBA та багато інших. Головні експертизи — фінансовий аналіз бізнесу та дослідження ринків.

Вадим Шпачинський

Co-Founder, GM

13 років на керівних посадах в міжнародній компанії Pepsi Co. Головний навик — впровадження нових методик управління на базі 3х компаній. Керівник та спікер в MOST Franchisee Club (MFC).

Вереновська Наталія

Franchise expert, Project Manager

Експерт з досвідом створення франшиз для України, Казахстану та інших країн СНД у 15+ галузях. 5 років на посаді керівника проекту в 2х компаніях, відділом було розроблено 173 франшизи.

Пулим Юлія

Franchise Expert, Busines Analitycs

За 3,5 роки роботи взяла участь в розробці стандартів для 46 компаній в Україні, Казахстані та країнах СНД в 10+ галузях. Розробила тексти презентацій та лендингів для 97 бізнесів.

Журавльова Вікторія

Lawyer

Юрист в сфері інтелектуального права з досвідом роботи з законодавством 14-ти країн (зокрема, США та Великобританії). Зареєструвала понад 60 об’єктів інтелектуальної власності.

Онищенко Неля

Leading analyst

Провела понад 45 досліджень ринків товарів та послуг у 12-ти галузях. Взяла участь у формування 17 концепцій франшиз. Статті та коментарі Нелі на постійній основі публікують ЗМІ.

Кирило Іванов

Creative director

Реалізував понад 300 проектів за 7 років роботи, в тому числі для Premier Palace, First Line Group, Toyota. Роботи Кирила публікувались навіть в New York Times.

Захар Овдієнко

Head of marketing

Створював проекти для національних брендів у сферах Real Estate та HoReCa. Відповідальний за те, щоб ідеї перетворювалися на продукт і приносили прибуток компаніям.

Юлія Індик

Chief Marketing Officer

Стратег-маркетолог з 16 річним досвідом. Працювала директором з маркетингу у національних та міжнародних компаніях, розробляючи маркетингові стратегії для ринків 63 країн.

4

співзасновники, що повірили в єдину мрію та прагнуть розвивати франчайзинг якісного рівня

18

експертів в команді, які націлені на спільний результат та повністю поділяють ідеологію компанії

7

перевірених компаній партнерів, яких ми об’єднали для гарантії успіху розвитку Вашої мережі

Нам довіряють

ІНВЕСТУЮЧИ У СТВОРЕННЯ ФРАНШИЗИ, ВИ ІНВЕСТУЄТЕ В ЕКОНОМІКУ КРАЇНИ

Франчайзинг дозволяє:

  • Збільшувати кількість робочих місць
  • Сприяти росту ВВП
  • Створювати міжнародні мережі, родом з України,
    відомі у всьому світі

ЗАЛИШИЛИСЯ ПИТАННЯ?

Заповніть форму і отримайте безкоштовну консультацію з масштабування бізнесу від спеціаліста в сфері франчайзингу.

КОНТАКТИ

Адреса:

Україна м.Київ
вул. Івана Франка, 40Б

Пошта:

info@most.eu.com